En la frenética cuenta regresiva hacia la segunda vuelta de las elecciones presidenciales, el senador Iván Cepeda ha sorprendido a analistas y votantes con una estrategia que, a primera vista, parece sacada del manual de campañas de los “outsiders” latinoamericanos. La contratación de un equipo creativo especializado en humor, videos “cotidianos” y música viral ha levantado sospechas: ¿será una mera copia de la campaña de Rodolfo Hernández, el “candidato del meme” de Colombia, o una maniobra calculada para captar al electorado de centro? Lo cierto es que el movimiento de Cepeda marca un punto de inflexión en la forma en que la política tradicional se apropia de los recursos de la era digital.

Un giro inesperado en la campaña de un veterano del Congreso

Iván Cepeda, reconocido por su trayectoria en derechos humanos y su firme postura contra la violencia política, ha sido durante años el epítome del senador serio y comprometido. Sin embargo, a pocos días de la segunda vuelta, su equipo de campaña sorprendió al publicar una serie de videos en TikTok, Instagram Reels y YouTube Shorts donde el propio senador aparece preparando café, bailando al ritmo de reggaetón y compartiendo anécdotas familiares. La intención es clara: humanizar al candidato y romper con la imagen de un político distante.

Según fuentes cercanas a la campaña, la transformación comenzó cuando Cepeda firmó un contrato con **“Creative Pulse”,** una agencia de marketing político con sede en Medellín, liderada por el joven creativo Alejandro Quintero, quien anteriormente había trabajado en la campaña de Rodolfo Hernández en 2022. La propuesta de la agencia incluía:

| Acción | Detalle |
|--------|---------|
| Producción de contenidos virales | 12 videos semanales de 30‑60 segundos, editados con música en tendencia y efectos visuales. |
| Gestión de comunidad | Monitoreo de interacciones y respuesta a comentarios en tiempo real. |
| Influencers locales | Contratación de 5 micro‑influencers (10‑30 mil seguidores) para amplificar mensajes. |
| Data analytics | Análisis de métricas de alcance, retención y segmentación por edad y estrato. |

El costo total del paquete ascendió a **aproximadamente 850 millones de pesos**, cifra que, según expertos, supera los gastos de publicidad tradicionales de los partidos en la misma fase electoral.

Estrategia basada en datos: ¿Funciona la “humanización” digital?

Los primeros números son reveladores. Desde la publicación del primer video “Cepeda en la cocina”, la cuenta oficial del senador en TikTok acumuló **1,2 millones de visualizaciones** en 48 horas, con una tasa de retención del 68 % (comparado con el promedio del 45 % en contenidos políticos). En Instagram, el “Reel” donde Cepeda participa en una danza de cumbia urbana obtuvo **350 mil likes** y más de **200 mil comentarios**, muchos de ellos de usuarios menores de 30 años.

Un estudio preliminar del Instituto de Ciencias Políticas de la Universidad Javeriana, publicado el 12 de junio, sugiere que el 27 % de los votantes de 18‑30 años reconocen haber visto los videos de Cepeda y el 15 % afirma que estos contenidos “les hizo ver al candidato bajo una luz más cercana”. En contraste, la encuesta de Invamer del mismo día indica que solo el **8 %** de los jóvenes encuestados menciona a Cepeda como una opción seria para la segunda vuelta.

Estos datos ponen en evidencia una paradoja: la estrategia logra captar la atención, pero el salto de la notoriedad a la valoración positiva sigue siendo limitado. La campaña de Hernández, en su pico máximo, convirtió el 19 % de los jóvenes en simpatizantes firmes; Cepeda aún tiene un camino por recorrer.

Copia o convergencia? El contexto latinoamericano de la “politización del humor”

La táctica de “humorizar” la política no es nueva en Latinoamérica. Desde el ascenso del presidente Andrés Manuel López Obrador en México, donde los memes y videos caseros jugaron un papel importante, hasta la aparición de candidatos “populares” en Perú y Chile, la tendencia muestra que el electorado joven busca autenticidad y cercanía, valores que tradicionalmente se percibían como ausentes en la clase política.

En el caso colombiano, Rodolfo Hernández demostró que un candidato “outsider” podía escalar rápidamente gracias a la viralidad de sus frases y a una imagen de “hombre sencillo”. Su campaña, sin embargo, se vio truncada por la falta de una estructura institucional que le permitiera traducir la popularidad en votos suficientes para ganar la presidencia.

Iván Cepeda, al contratar a la misma agencia que impulsó a Hernández, parece estar reconociendo la eficacia de esos recursos, pero con la diferencia de contar con una máquina política ya consolidada, con capacidad de movilizar votantes en la calle y de ofrecer propuestas de gobierno. La clave está en si la combinación de “seriedad institucional” y “cercanía digital” logrará convencer al electorado de centro, históricamente escéptico tanto de los populismos como de los líderes tradicionales.

Impacto potencial en la segunda vuelta y más allá

### ¿Qué significa para la segunda vuelta?

Si la campaña logra convertir el 5 % adicional del electorado joven a su favor, Cepeda podría cerrar la brecha con los candidatos tradicionales. Según la encuesta de Gallup de junio, el margen entre los dos líderes de la primera vuelta está en torno al 7 % de los votos válidos. Un desplazamiento de tres puntos porcentuales en el segmento 18‑30 años podría ser decisivo, sobre todo en departamentos como Antioquia y Valle del Cauca, donde la juventud representa una proporción mayor del censo electoral.

### Repercusión en la política colombiana

El caso Cepeda‑Hernández podría sentar un precedente para futuras campañas. Los partidos tradicionales podrían verse obligados a incorporar equipos de “content creators” y a destinar mayores recursos a plataformas digitales, desplazando parte del presupuesto que antes se destinaba a publicidad tradicional (televisión, radio y prensa). Esto abriría la puerta a una mayor competitividad pero, también, a la profesionalización de la “performance política”, donde la imagen y la viralidad podrían sobrepasar el contenido sustantivo de las propuestas.

### Reflexión latinoamericana

En el plano regional, la estrategia de Cepeda podría servir de modelo para figuras similares en Guatemala, Honduras y Ecuador, donde la polarización y la desafección ciudadana demandan nuevas formas de conexión. La lección que se extrae es que la mera copia no basta; la adaptación a contextos locales, la combinación de datos analíticos y la capacidad de responder rápidamente a la conversación digital son esenciales.

Perspectivas futuras: ¿Una campaña efímera o el inicio de una nueva era?

El fenómeno de la “humanización digital” de los políticos está lejos de mostrarse como una moda pasajera. Con la creciente penetración de smartphones –el 78 % de los colombianos tiene acceso a un dispositivo móvil– y la consolidación de TikTok como la red social más usada por adolescentes y jóvenes adultos, los candidatos que ignoren estas plataformas arriesgan quedar relegados al margen del debate público.

No obstante, la verdadera prueba para Cepeda será la capacidad de transformar el entretenimiento en convicción política. La historia reciente muestra que la viralidad sin sustancia tiende a desvanecerse rápidamente, como ocurrió con varios candidatos “memes” en América Latina que no lograron sostener su impulso más allá del ciclo electoral.

En conclusión, la contratación de Creative Pulse y la puesta en marcha de una estrategia “a lo Hernández” representan un experimento audaz dentro del panorama político colombiano. Si logra equilibrar la imagen cercana con propuestas concretas y una organización de base robusta, Iván Cepeda podría no solo sorprender en la segunda vuelta, sino también redefinir el mapa de la campaña política en Colombia y, potencialmente, en toda la región. La pregunta queda en el aire: ¿estamos ante la revolución del voto digital o simplemente ante un truco de campaña que pronto quedará en el olvido? La respuesta la darán los votantes el 26 de junio.

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